MEHR BERATUNGSPROJEKTE. MEHR ERFOLG.
Leadgenerierung AI identifiziert Unternehmen mit ERP-Bedarf, Systemwechseln, Prozessproblemen, Wachstum oder Digitalisierungsinitiativen, die für Haufe 360 relevant sein können. Der Fokus liegt auf Unternehmen mit 20 bis 800 Mitarbeitenden und konkreten ERP-Anlässen.
AI-gestützte Leadgenerierung für Berater, die Haufe 360 ERP in Unternehmen mit 20 bis 800 Mitarbeitern verkaufen und einführen — inklusive ERP-Audit, Auswahl, Einführung, Optimierung und Jahresbetreuung.
IHR VORTEIL
Entwickelt für ERP-Partner, die Unternehmen im Systemwechsel erreichen.
Leadgenerierung AI versteht die Dynamik von ERP-Projekten und liefert Ihnen keine Massen an Kontakten, sondern Unternehmen mit echtem ERP-Bedarf – präzise, aktuell und umsetzbar.
Eine einfache Unternehmensliste reicht nicht. Unsere AI analysiert tausende Datenquellen und erkennt frühzeitig, welche Unternehmen aktuell über eine neue ERP-Lösung nachdenken, warum der richtige Zeitpunkt ist und ob Haufe 360 ERP zu ihren Anforderungen passt.
FÜR DIE GESAMTE HAUFE 360 JOURNEY
Ob Erstgespräch, Auswahl, Einführung oder Optimierung – wir finden die passenden Unternehmen für Ihren Beratungsschwerpunkt.
Potenzialanalysen und Systemchecks bei bestehenden ERP-Strukturen.
Unternehmen bei der ERP-Auswahl beraten und Entscheidungsprozesse begleiten.
Implementierungsprojekte für Haufe 360 ERP systematisch gewinnen.
Wechsel von Altsystemen auf Haufe 360 ERP begleiten.
Prozesse und Strukturen nach der Einführung weiterentwickeln.
Langfristige Betreuung und strategische Weiterentwicklung.
Finanzprozesse und Controlling-Lösungen mit Haufe 360.
Prozesse in Einkauf, Lager und Produktion optimieren.
SO FUNKTIONIERT ES
In sechs klaren Schritten zu neuen ERP-Projekten.
Wir verstehen Ihr Leistungsportfolio und Ihre Zielmärkte.
Wir finden passende Unternehmen mit ERP-Potenzial.
Wir analysieren relevante Trigger und Veränderungen im Markt.
Wir identifizieren die relevanten Ansprechpartner.
Wir bewerten die Projektchancen.
Sie nutzen die Daten für Ihre Ansprache.
JETZT STARTEN
In einem unverbindlichen Gespräch analysieren wir Ihr Potenzial und zeigen Ihnen konkrete Projektchancen.
HÄUFIGE FRAGEN
Der hier definierte Zielmarkt fokussiert Unternehmen mit etwa 20 bis 800 Mitarbeitenden, bei denen ERP-Prozesse, Systemwechsel, Wachstum oder organisatorische Veränderungen einen konkreten Anlass schaffen können.
Beispiele sind Unzufriedenheit mit dem bestehenden ERP, Systemwechsel, Prozessbrüche, Wachstum, neue Standorte, Digitalisierungsinitiativen, neue Finance-Verantwortliche oder neue Anforderungen an Warenwirtschaft und Controlling.
Vom ERP-Audit und Auswahlprozess über Einführung und Migration bis zu Optimierung, Finance & Controlling, Warenwirtschaft/Produktion und langfristiger Jahresbetreuung.
Nicht automatisch. Die Signale zeigen eine erhöhte Relevanz oder einen möglichen Bedarf. Die konkrete Kaufbereitschaft muss im Vertrieb qualifiziert werden.
ERP-Projekte sind häufig erklärungsbedürftig und können längere Entscheidungszyklen haben. Die Seite darf deshalb keine pauschalen Abschlusszeiten versprechen; sie soll den Nutzen der früheren Identifikation relevanter Accounts erklären.
